Estos trabajos de consultoría nacen de la necesidad de conocer de primera mano las características del flujo de información producto del Monitoreo de Infraestructura que realiza el Organismo, y de esta forma realizar el dimensionamiento de la solución para la integración de la información; de estos trabajos de consultoría se derivan tres principales productos, cuyos resultados se mencionan a continuación de forma resumida.
El proyecto se ubica en la Ciudad de México en su generalidad, ya que es un proyecto enfocado a la mejora de las capacidades tecnológicas actuales del cliente.
Estos trabajos de consultoría nacen de la necesidad de conocer de primera mano las características del flujo de información producto del Monitoreo de Infraestructura que realiza el Organismo, y de esta forma realizar el dimensionamiento de la solución para la integración de la información; de estos trabajos de consultoría se derivan tres principales productos, cuyos resultados se mencionan a continuación de forma resumida.
Existen dentro de Organizaciones de Gran tamaño la problemática de que existen diversas fuentes de información disponible, las cuales en algunos casos inclusive comparten Marca y Fabricante sin embargo no se comunican entre sí, de esta condición se han generado particularidades en el manejo de la información que se han denominado al interior de este producto como “Islas de Información”, siendo estas “Islas” cúmulos de información montados en un sistema de adquisición de información (como puede ser un SCADA) determinado y que no tiene comunicación directa con otros sistemas de adquisición de datos, lo cual produce que para el procesamiento del dato y por consiguiente la generación de información útil se tenga que pasar por el momento con un proceso artesanal para el manejo de los datos, produciendo que los tiempos para la generación de información de valor sean dilatados.
Posterior al análisis y establecimiento del escenario actual de operación del Sistema de Monitoreo y Telemetría, se procede a generar el escenario ideal de operación de dicho sistema. Para llegar a este escenario es necesario pasar por diversos procesos los cuales tiene que contemplar el todo para alcanzar dichas metas, en el documento producto se indica un plan de acciones, las cuales se estiman en montos y proyectos tipo que se recomiendan conforme a las necesidades detectadas al interior del Organismo, y que se distribuyen en un periodo de planeación de corto y mediano plazo, la intención de este documento es generar una directriz de apoyo que sirva para la toma de decisiones al interior del sistema de monitoreo y telemetría.
En el apartado de Proyecto Ejecutivo se procedió a realizar el dimensionamiento de la solución para la Integración de Señales e Información, a partir del uso de una herramienta de tipo IoT, el dimensionamiento de la herramienta se realizó a partir de las características del sistema de monitoreo actual que existe en la Organización, y de los sinópticos que son requeridos por el Organismo, se tomaron en cuenta el tamaño de señales a considerar así como la necesidad de incorporar capacitación avanzada al Cliente en el uso de la herramienta propuesta y dimensionada, con la finalidad de reducir la excesiva dependencia a terceros por parte del Organismo, permitiendo con esto crear una herramienta escalable y adaptable al entorno del Cliente.
El desarrollo de la Ingeniería de detalle de la herramienta de integración de información y de tipo IoT, se plantea la generación de una herramienta de tipo WEBSERVICE, permitiendo la unificación de señales producto de sensores y dispositivos de adquisición de información existentes de múltiples protocolos de comunicación no encriptadas en una sola plataforma, de fácil consulta y escalable, permitiendo que el monitoreo y la toma de decisiones sea de forma inmediata y eficiente.
